Blog für Existenzgründung und Business

Sie haben eine Geschäftsidee gefunden, von der Sie sich Erfolg erwarten und mit der Sie beruflich erfolgreich sein möchten? Der Weg in die Selbstständigkeit ist umso einfacher, je mehr Sie von sich und Ihrer Geschäftsidee überzeugt sind. Bekanntlich nur mit der passenden Motivation können Sie Ihre Geschäftsidee erfolgreich vermarkten und eine wirtschaftliche Existenz gründen.

Gewiss ist eine tolle Geschäftsidee allein noch nie ein Erfolgsgarant! Prüfen Sie erst ausführlich, ob es einen Markt für das Produkt oder die Dienstleistung gibt, welche Sie offerieren möchten. Auch sollten Sie schon vor der konkreten Planung Ihres Business überprüfen, ob Sie mit Ihrer Geschäftsidee evtl. gegen Gesetze verstoßen oder spezielle Vorgaben für die Verwirklichung Ihrer Geschäftsidee einhalten müssen. Für eine Tätigkeit als Immobilienmakler brauchen Sie zum Beispiel eine Berechtigung. Für die Gründung eines Taxiunternehmens brauchen Sie eine Personenbeförderungsschein und eine bestimmte Gebietslizenz.

Ein weiterer Stolperstein bei der Erreichung Ihrer Geschäftsidee ist Ihre Konkurrenz. Wenn es keine Konkurrenten gibt kann das zwei Gründe haben: Entweder Ihre Geschäftsidee ist rundweg neu und niemand vorher ist darauf gekommen mit diesem Gedanken selbstständig tätig zu werden, oder aber Ihre Idee ist wirtschaftlich nicht erfolgreich und wird folglich von keinem umgesetzt. Sofern es aber Konkurrenten gibt, sollten Sie ganz bestimmt prüfen, ob Sie Namens- oder Patentrechte verletzen, die durch einen Konkurrenten geschützt wurden. Nur wenn dies nicht stimmt, können Sie auch wirklich mit Ihrem Geschäftsmodell am Markt in Erscheinung treten.

Falls Ihre Geschäftsidee gar keine rechtlichen Hürden entgegenstehen, können Sie mit der faktischen Planung des Vorhabens starten. Auch hier ist die Geschäftsidee selbstverständlich von fundamentaler Wichtigkeit für den späteren Erfolg, allerdings sollten Sie es nicht versäumen, einen faktischen Businessplan zu erstellen, mit dem Sie die Erfolgsaussichten ganzheitlich ausloten. Berücksichtigen Sie dabei auch laufende Kosten etwa für Versicherungen, Miete und Steuern und bedenken Sie, dass es auch einige Zeit dauert, bis Ihre Geschäftsidee [Früchte trägt ]und Sie prinzipiell nicht ab dem ersten Tag Geld verdienen werden.

Wenn es irgendwann einmal an der Zeit ist, sich für Ihre aufgebauten Betriebe nach einem Nachfolger umzusehen und es weder eine richtige Führungskraft in Ihrem Betriebspersonal dafür gibt, noch ein möglicherweise befreundeter Partnerbetrieb eines Kollegen für Ihre Firmenverkäufe in Frage käme, dann ist ein guter Rat erst einmal teuer. An denkbaren Möglichkeiten gäbe es theoretisch mehrere und sicher kommt es auf die Art, Struktur, Beschaffenheit und die Industrie Ihrer Betriebe an, wie und wo es für Firmeninhaber Möglichkeiten gibt, sich nach einem möglichen Nachfolger umzuschauen. Das WWW bietet im Bereich Firmenverkäufe herausragende Plattformen, um potentielle Käufer mit Ihnen in Kontakt zu bringen. Sie sollten auch obligatorisch Ihren Steuerberater um Rat fragen, diesen auf die möglichen Firmenverkäufe ansprechen, denn der kann Ihnen Informationen geben zur Profitabilität und den durchschnittlich erzielten Gewinnen. Ein ehrlicher Interessent für Ihre Firmenverkäufe wird verschiedene Unterlagen einsehen wollen und Sie Ihren Steuerberater nun in die Pflicht nehmen.
Je nach der Industrie sind für Firmenverkäufe entweder Ihr guter Ruf und somit der Name Ihrer Firmen oder die Kundendatei möglicherweise außerordentlich mehr Wert, als die zusammengerechneten Bilanzsummen der festen und beweglichen Investitionsgüter oder der Geschäftsimmobilie.
Die elementare Frage nach dem wann lässt sich am Einfachsten klären. Sie sollten dann zuschlagen, wenn sich eine passende Gelegenheit für Firmenverkäufe ergibt. Für diese Gelegenheit dann entsprechend vorbereitet zu sein und nicht erst alles vom Zaun brechen zu müssen, wenn der Übernahmeaspirant Ihnen im bequemen Sessel des Chefzimmers gegenübersitzt, wäre eine richtige Massnahme. Einen Kaufpreis für die Firmenverkäufe als Verhandlungsbasis sollten Sie in den Raum stellen können und die gewünschten Übernahmemodalitäten für Firmenverkäufe sollten Sie bereits als stimmiges Planspiel durchexperimentiert haben. Ihre eigenen Vorstellungen für die Firmenverkäufe und die Ihres auserwählten Kandidaten für den Kauf müssen dann verhandelt werden und wenn das zu einem Konsens führt, dann haben Sie unter Umständen schon bald nach den erfolgten Firmenverkäufen nicht mehr den Klotz der Verantwortung an Ihrem Bein hängen.

Klassische Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenzgründer

Die klassische Rentenversicherung und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer sind verlässliche Sparformen zur Altersvorsorge für Jungunternehmer, die einen langfristigen Vermögensaufbau und die Absicherung der Existenz, staatlich gefördert durch Steuer freie Kapitalerträge ab 12 Jahren Laufzeit, mit einer umsichtigen Absicherung verbinden. Während Sie sich bei der Lebensversicherung Versicherungsschutz für die Hinterbliebenen im Todesfall des Existenzgründers absichern, sichern Sie mit einer Rentenversicherung eine Rente, die Ihnen ein Leben lang ausbezahlt wird und somit der Altersvorsorge zuzuschreiben ist. Die Rentenversicherung zahlt unabhängig davon, wie alt der Existenzgründer wird.

Im Bereich der klassischen Lebensversicherung und Rentenversicherung kann der Existenz-Gründer mehrere Versicherungen wählen, um das gebräuchliche System der Streuung des Anlagerisikos auf verschiedene leistungsstarke Versicherungsgesellschaften zu realisieren. Dadurch erhöhen sich die Chancen auf überdurchschnittliche Wertentwicklung, währenddessen zeitgleich das Risiko sinkt. So bleibt der Gründer unabhängig vom Erfolg eines einzelnen Versicherers, was relevant ist für die Altersvorsorge. Zusätzliche Sicherheit schafft die Garantieverzinsung. Ferner erwirtschaftete Überschüsse kommen auch noch hinzu.


Fondsgebundene Renten- und Lebensversicherungen für Existenzgründer

Die fondsgebundene Rentenversicherung und Lebensversicherung für Gründer vereinigt die Prinzipien des qualifizierten Fondsmanagements mit denen einer Versicherung. So können Sie ihre Beiträge zur Absicherung Ihrer Altersvorsorge weltweit in Aktien und Renten verteilen und hieraus resultierende Renditechancen verwenden. Optimalerweise bleiben ihre Kapitalerträge ab einer Laufzeit von 12 Jahren steuerfrei.

Ähnlich der Ziele des Existenzgründers (z.B. Altersvorsorge, Absicherung der Familie, endfällige Tilgung eines Darlehens, usw.) und der Anlagementalität wählt der Sparer passende Portefeuille-Klassen oder Einzelfonds aus. Dient der Rentenversicherungs-Fond oder Lebensversicherungsfonds der Altersvorsorge, so sollten Sie besonders auf die langfristige Performance des Fonds (grosser 5 Jahre) Acht haben. Weiteres, das heißt sowohl den Anlagemix als auch die aus Marktgegebenheiten unerlässlichen Umstrukturierungen übernehmen für Sie die Portefeuille-Manager der Versicherer. Diese können oft auf eine große Anzahl von verschiedenartigen Fonds zurückgreifen.

Rückt der Zeitpunkt eines Sparziels näher, kann der Existenzgründer durch kostenlose Portefeuillewechsel das angesparte Eigentum sukzessive von Aktien in sichere Renten umschichten. Auch hier gilt die Anlageregel: Je länger der Anlagehorizont, umso höher kann die Aktienquote des Existenzgründers sein. Besonders für die Altersvorsorge ist die relevant.

Die meistens hohe Flexibilität der fondsgebundenen Lebens- und Rentenversicherungen runden das System ab und macht es dem Existenzgründer leicht, den Vertrag an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Absicherung der Arbeitskraft für Existenzgründer

Bei den klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherungen und Lebensversicherungen für Existenz-Gründer, haben sie die Möglichkeit, eine Berufsunfähigkeitszusatzversicherung in ihren Vertrag einzuschließen.
Diese zahlt im Falle einer Berufsunfähigkeit des Existenzgründers die Beiträge, und mit der möglichen Weiterspargarantie werden diese bis zu 10 % pro Jahr erhöht. Damit erreichen sie ihr Sparziel auch im Falle einer Berufsunfähigkeit. Dient der Fond der Altersvorsorge so ist dies zu empfehlen.

Networking, oder im Deutschen Netzwerken, ist in diesen Tagen zu einem der interessantesten Instrumente in der Geschäftswelt geworden. Beziehungen anbändeln und pflegen ist im besonderen für Sie als Existenzgründer von eminenter Wichtigkeit, denn ein gutes Beziehungsmanagement in der Geschäftswelt öffnet immer wieder neue Türen. Eigenständig ob es darum geht einen hervorragenden Hinweis zu erhalten, neue Kunden zu finden oder eine vertrauensvolle Kundenbindung aufzubauen, Networking zählt zu einem unersetzbaren Mittel im Geschäfts-Leben.

Mit Networking ans Ziel heißt gleichwohl nicht darauf zu warten, dass andere Personen und Business-Partner auf einen zukommen und einem den nächten Auftrag auf einem silbernen Tablett servieren. Networking ist bereits tägliche Arbeit und sollte von Ihnen zu Beginn unter dem Motto "Erst geben, dann nehmen" an jedem Tag aufs Neue betrieben werden. Planen Sie pro Tag eine definierte Zeit für Ihr persönliches Networking ein, dass mit Telefon Anrufen, Emails und persönliche Treffen wirksam gestaltet werden sollte. Helfen Sie anderen Kollegen oder auch Privatpersonen Ihre professionellen Ziele zu erreichen und Sie werden bemerken, dass solch ein Networking auch für Sie eine immense Anreicherung darstellen wird. Nutzen Sie alle Ihnen zur Verfügung stehenden Mittel, um ein Networking XING zu betreiben, dass nach einiger Zeit Früchte für Sie tragen wird. Persönlichkeit, Offenheit und ein hohes Maß an Uneigennützigkeit bringt Sie besonders als Existenzgründer schneller in eine massive geschäftliche Situation. Bei einem erfolgreichen Networking zählt vor allem auch Ihre Offenheit im Verhältnis mit anderen. Vergessen Sie nicht auch unbekannte Menschen anzulächeln, denn Sie können nie wissen, ob sich dieser Mensch nicht einmal als womöglicher Abnehmer für Sie herausstellen wird. Hat Sie dieser potenzielle Abnehmer als eine patzige Person im Andenken, dann wird er gewiss keinen geschäftlichen Abschluss mit Ihnen tätigen. Und wahrscheinlich auch noch andere Personen davon abhalten mit Ihnen in eine berufliche Verbindung zu treten. Networking, auf eine längerfristige Sicht besehen, wird Ihnen damit besonders in der Anfangsphase Ihres Arbeitslebens kostbare Dienste leisten.

Der Weg in die Existenzgründung ist für viele Menschen ein Weg in die eigene Freiheit, selbstständig zu arbeiten und dabei eigenverantwortlich entscheiden, die Arbeitszeit frei einteilen und u.U. das Hobby zum Beruf zu machen, bringen jedes Jahr unzählige Arbeitnehmer auf den Gedanken eine Existenzgründung in Angriff zu nehmen.

Bevor heute enthusiastisch ein Unternehmen gegründet wird, muss sich dennoch jeder fragen, ob er für die Selbstständigkeit begabt ist. Selbst ein Einzelunternehmen ohne Mitarbeiter zu führen, ist anspruchsvoll und neben den professionellen Fähigkeiten und Fertigkeiten bedarf ein Unternehmer auch eine Menge an Selbstdisziplin, er muss zielorientiert sein, kommunikationsfähig, originell, sollte Improvisationstalent besitzen und nicht zuletzt muss der Existenzgründer sich auch der Risiken bewusst sein und seine Entwicklungsmöglichkeiten am Markt objektiv prüfen.

Im Kontext mit der Existenzgründung sind vom angehenden Unternehmer mehrere Formalitäten zu erledigen. So braucht man für die Existenzgründung einen Businessplan, in dem detailliert dargestellt wird, wie die Geschäftsidee in die Tat umgesetzt werden soll, welches Vermögen benötigt wird, welche Umsätze in welchen Zeiträumen generiert werden können und wie es mit der Liquidität aussieht. Immerhin muss schon bald nach der Existenzgründung mit der selbstständigen Tätigkeit das Geld für den zukünftigen Lebensunterhalt erziehlt werden.

Dabei macht es einen deutlichen Unterschied, ob Sie sich mit der Existenzgründung einen beruflichen Traum verwirklichen oder ob die Existenzgründung eine Notlösung ist, um aus der Arbeitslosigkeit oder dem Elend vin Hartz IV zu entkommen. Wer eine Existenzgründung aus der Arbeitslosigkeit heraus plant, kann auf die Unterstützung des Staates bauen. Wird das richtige Konzept erstellt, bewilligt das Arbeitsamt auf Antrag einen Finanzzuschuss für die Existenzgründung. Der Gründungszuschuss wird über neun Monate in Höhe des vorigen Arbeitslosengeldes zuzüglich 300 Euro pauschal bezahlt. Damit kann in der Phase nach der Existenzgründung der Lebensunterhalt bestritten werden.

Im Bezug mit der Existenzgründung sollte die gesamte Familie des Gründers hinter ihm stehen und Ihn bestmöglich unterstützen.

Häufig beanspruchen Sie als Existenzgründer mehr Kapital als ursprünglich erwartet. Daher ist eine angemessene Finanzierung Ihrer Existenzgründung eine der elementarsten Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Existenzgründung. Die Finanzierung kann über Eigenkapital oder Fremdkapital stattfinden. Allerdings ist eine präzise Planung der Finanzierung von Nöten. Besonders im Bereich Finanzierung sollten Sie alle benötigten Informationen sammeln und mit vielen Leuten sprechen.

Wollen Sie Ihr Unternehmen finanzieren, so müssen Sie sehr auf folgende Themen achten:
- Höhe des Kapitalbedarfs
- Höhe des Finanzierungsbedarfs
- Welche Möglichkeiten der Finanzierung gibt es für Sie?

Die präzise Ermittlung des Kapitalbedarfs ist der elementare erste Schritt zur guten Finanzierung Ihrer Existenzgründung. Dabei ist es besonders wichtig, dass Sie den Kapitalbedarf realistisch einschätzen. Vielmals verschätzt man sich als Existenzgründer in der Höhe des nötigen Kapitals. Natürlich müssen Sie die Kosten so gering halten wie möglich. Gleichwohl kommen häufig weitere Zahlungen auf Sie zu, die Sie so eventuell nicht vorausgesehen hatten. Gibt es Computer die Sie finanzieren müssen? Oder können Apparaturen geliehen oder geleast werden und müssen somit nicht finanziert werden?
Wie hoch werden Ihre Kosten für den täglichen Betrieb, das Umlaufvermögen, das Personal und die Forschung sein? Planen Sie sparsam, aber objektiv um kommen Sie so zum passenden Betrag der in die Finanzierung Ihrer Existenzgründung einfließt.

Der klassische Weg der Finanzierung führt Sie dann mit dem Finanzplan und einem Businessplan zur Bank. Der Bankberater wird in erster Linie gerade die Finanzierung Ihres Vorhabens überaus detailliert beurteilen. Im Zweifel wird der Banker Ihre Finanzierung als riskant ablehnen. Bauen Sie dem vor! Das Bankgespräch muss gewissenhaft vorbereitet sein. Dazu gehören detaillierte Finanzpläne und ein genauer Businessplan. Bereiten Sie sich auf vorstellbare Einwände sehr gut vor. Welche Struktur der Finanzierung haben Sie sich überlegt. Welche Sicherheiten können Sie für die Finanzierung anbieten?
Informieren Sie sich rechtzeitig über Bürgschaften und Subventionen. Meist wird eine Finanzierung ohne ausreichende Sicherheiten nicht möglich sein.

Hören Sie sich um, wer noch ihre Idee finanzieren könnte. Dies könnten Zulieferer sein, mit denen Sie weit reichende Zahlungsziele absprechen und die somit einen Teil der benötigten Finanzierung antreten. Dies könnten auch Kunden sein, die durch eine Anzahlung ein Teil der Finanzierung auf sich nehmen. Wie sieht es in Ihrem Bekannten und Verwandtenkreis aus? Gibt es dort Bürgen? Haushalten Sie ordentlich mit Ihrem Geld und viel Erfolg bei der Finanzierung Ihrer Geschäftsidee!

Die rechtzeitige Regelung der Unternehmensnachfolge ist insbesondere für Familienunternehmen von fundamentaler Bedeutung. Oft wird die Unternehmensnachfolge hinausgezögert, was im Falle eines frühzeitigen Ablebens des Unternehmers für die Familie gewaltige Folgen haben kann. Daher empfiehlt es sich für jeden Unternehmer, an die eigene "Rente" zu denken und zeitig die Unternehmensnachfolge vernünftig zu veranlassen. Dies ist vor allem dann wichtig, wenn in der Familie kein geeigneter Nachfolger zu finden ist.

Wenn die Unternehmensnachfolge zeitig geplant wird, bleibt zur Genüge Zeit, einen bestmöglichen Eigentümer zu suchen und den Ausstieg des Alteigentümers erfolgreich zu gestalten. Bei einer unter Zeitdruck entstandenen Regelung der Unternehmensnachfolge kann es viel eher passieren, dass die Firma abgegeben werden muss und sich durch die Hast nur ein schlechter Erlös erzielen lässt. Dabei sind jahrelang erfolgreiche Familienunternehmen für junge Unternehmer gerade besonders attraktiv, da sie über einen beachtlichen Kundenstamm und einen erfolgreichen Namen verfügen. Wenn ein Unternehmer mit einer persönlichen Firma von Null startet, muss das eigene Renommee erst in kleinen Schritten aufgebaut werden, was oft massenhaft Zeit und Geld erfordert.

Um die Unternehmensnachfolge langfristig zu veranlassen, gibt es einige Möglichkeiten. U.a. kann ein Wirtschaftsanwalt mit der Suche beauftragt werden oder es kann eine kurze Anzeige in den Fachmedien geschaltet werden. Weiter bietet sich auch die Recherche in Online-Börsen für die Unternehmensnachfolge an, die konkret Unternehmen mit bestmöglichen Nachfolgern zusammenbringen. Zum einen kann die eigene Firma in einer Online-Börse inseriert werden oder es werden anonym potenzielle Jungunternehmer für die Unternehmensnachfolge gesucht, mit denen dann bequem Kontakt aufgenommen wird.

Die Unternehmensnachfolge selbst kann über verschiedene Wege geregelt werden. So kann z. B. ein Übergang in verschiedenen Etappen erfolgen. Dabei zieht sich der Alteigentümer in einigen Stufen aus dem Geschäftsalltag zurück und coacht den geeigneten Unternehmen in der Übergangsphase. Der Nachfolger kann dabei die monetäre Seite auch in Teilraten veranlassen, analog der übernommenen Teilstufen. Eine weitere Wahlmöglichkeit ist die sofortige Komplettübernahme zu einem festgesetzten Zeitpunkt und damit der komplette Übergang der Verantwortung auf den neuen Besitzer. Auch die finanzielle Beteiligung eines viel größeren Unternehmens und die Übernahme einer befristeten Beraterfunktion des Alt-Unternehmens ist ein wählbares Szenario.

Viele Existenzgründer
verfügen nur über minimale Mittel, um einen eigenen, guten
Versicherungsschutz aufzubauen. Gerade für den Bereich der Berufsunfähigkeit
ist eine private Absicherung gleichwohl unumgänglich, denn nur so kann man sich
vor dem finanziellen Konkurs in Folge eines Unfalls oder einer Erkrankung
praktisch schützen.
In Deutschland werden immer häufiger Menschen vor dem Erreichen des offiziellen Rentenalters
berufsunfähig. Die Gründe hierfür sind vielschichtig. So kann beispielsweise
ein Unfall das Weiterarbeiten nicht machbar machen, doch auch Erkrankungen der Psyche oder der Gelenke sind Gründe für eine andauernde
Berufsunfähigkeit.
Wer in Deutschland berufsunfähig wird und gesetzlich versichert ist, hat
einen Anspruch auf die staatliche Erwerbsminderungsrente. Deren Höhe richtet
sich an erster Stelle danach, wie lange der Verunfallte noch pro Tag beruflich tätig
sein kann, und zwar unabhängig in welchem Beruf. Jedweder, der noch mehr als sechs Stunden am Tag werken kann, sei es als Pförtner oder Nachtwächter,
erhält keine Leistungen. Nur bei noch schlechterem Arbeitsvermögen wird eine
einfache Erwerbsminderungsrente ausgegeben. Diese ist dessen ungeachtet in keinem Fall
ausreichend, um einen guten Lebensunterhalt zu bestreiten. Wer als
Existenzgründer nicht gesetzlich rentenversichert ist, erhält prinzipiell
keine Leistungen, auch wenn die Arbeitsfähigkeit bei weniger als sechs
Stunden pro Tag liegt.
Der Abschluss einer privaten Berufsunfähigkeitsversicherung ist daher
im Prinzip sehr wichtig. Bei Eintreten des Versicherungsfalls leistet
diese Versicherung eine dauerhafte Rente. Die Höhe dieser Rente kann jeder
Versicherte selbst verfügen. Um den Lebensunterhalt bestreiten zu können,
sollte die Berufsunfähigkeitsversicherung an die eigenen Vorgaben
angepasst sein. Einige Versicherungsunternehmen bieten Existenzgründern
sogar an, den Versicherungsschutz durch die Berufsunfähigkeitsversicherung
nach ein paar Beitragsjahren anzupassen, so dass gerade zu Beginn des
Geschäftsbetriebs Beiträge gespart werden können.
Beim Abschluss der Berufsunfähigkeitsversicherung ist sehr wichtig, dass
die Versicherung auf die Verweisbarkeit in andere Berufe verzichtet sowie
dem Versicherten die freie Arztwahl bescheinigt.
Je nach Bedürfnis kann die Berufsunfähigkeitsversicherung entweder als
Einzelversicherung abgeschlossen werden. Sie ist dabei normalerweise
eine reine Risikoversicherung. Aber auch die Verbindung der
Berufsunfähigkeitsversicherung mit einer Lebens- oder Rentenversicherung ist
vorstellbar. In diesem Fall ist neben dem Berufsunfähigkeitsschutz der Aufbau
einer privaten Altersvorsorge machbar.

Zahlreiche Marktbereiche sind heute von gegensätzlichsten Produkten geprägt. Die Kunden haben dadurch gehäuft Schwierigkeiten, die unterschiedlichen Anbieter und Produkte zu erkennen. Gerade für Unternehmen, die den Markt neu erobern wollen, ist es demnach essentiell, sich auf das Marketing speziell zu konzentrieren. Dabei ist es besonders signifikant, sich nicht auf standardisierte Marketingkonzepte wie etwa Zeitungsanzeigen oder Online-Bannern zu verlassen, denn diese sorgen fast nie für Interesse.
Um ein Produkt oder ein Unternehmen namhaft zu machen bzw. dessen Umsatz zu vermehren, ist eine gut definierte Marketingstrategie zwingend-. Um diese erstellen zu können, sollte absolut jedes Unternehmen vorher eine Marktanalyse vornehmen als auch die Konkurrenz beschatten. Dadurch können die Kundenbedürfnisse analysiert und neuartige Trends möglichst noch vor der Konkurrenz ausgemacht werden. Dies ermöglicht das Distanzieren gegenüber anderen Anbietern und somit die erhöhte Aufmerksamkeit des Kunden. Die Marktforschung kann hier vom Unternehmen selbst per Telefon, Kundenansprache oder Brief durchgeführt werden, aber auch externe Quellen wie zum Beispiel Branchenverbände oder Internetumfragen können gute Einblicke verschaffen.
Wer zum Schluss die Marktstrategie kennt, kann seinen eigenen Plan für das Marketing verfassen. Hierbei sollte ebenso darauf geachtet werden, dass das Marketing auf das Unternehmen und die Produkte abgestimmt ist. Dienstleistungen müssen beispielsweise anders vermarktet werden als Elektronikartikel. Vorausgesetzt, dass ein völlig innovatives Produkt beworben werden muss, sollte auch das Marketing vom Kunden als modern und innovativ wahrgenommen werden.
Der Marketingplan sollte einige Phasen enthalten. So zum Beispiel das Definieren von Zielen, die Erstellung des Maßnahmenplans, die Durchführung dieser Maßnahmen als auch die abschließende Erfolgskontrolle. Sie sollte in jedem Fall schriftlich festhalten, ob und in welchem Umfang die Maßnahmen erfolgreich waren. Bei Erfolglosigkeit muss das Marketing-Konzept kurzfristig neu durchdacht werden.
In der jetzigen Zeit kann Marketing auch neue Wege gehen. So sollten Unternehmer auf jeden Fall das Internet nutzen, um ihre Kunden zu erreichen. Dabei ist die gewöhnliche Erstellung einer Webseite jedoch nicht ausreichend. Besser gesagt sollte das Unternehmen oder das Produkt in Blogs erwähnt werden, was beispielsweise durch Mund-zu-Mund-Propaganda erreicht werden kann. Auch Selbstmarketing, bei dem der Unternehmer selbst für sein Produkt und seine Ziele wirbt, kann im Internet erfolgreich durchgeführt werden.
Fazit: Marketing ist bei der modernen Produktfülle bedeutender denn je. Ist es individuell auf das Unternehmen eingestellt und wird punktgenau präsentiert, kann das Unternehmen sowohl neue Kunden erreichen wie auch die Umsätze vermehren.

Der Businessplan entscheidet oft über Erfolg oder Misserfolg der Unternehmensgründung. Speziell bei der Entscheidung über Kreditvergaben oder andere Investitionen legen Banken und Investoren enormen Wert auf einen klugen und erfolgsversprechenden Businessplan. Auch das Finanzamt benötigt für Gründungszuschüsse oder ähnliche Leistungen einen passenden Businessplan. Die grundlegende Bedeutung des Businessplans für die Unternehmensgründung ist aus diesem Grund klar: Ein Businessplan ist immer dann zwingend, wenn andere von der eigenen Geschäftsidee überzeugt werden sollen.
Praktisch steht hier zuerst der Inhalt des Businessplans im Vordergrund. Für form follows function ist hier nur bedingt Platz. Letztlich investiert kein Mensch in ein Start-up, dass ausschließlich durch einen ästhetisch und optisch ansprechend gemachten Businessplan überzeugen kann. Alldieweil ist auch das Gegenteil nicht angezeigt. Wirkt der Businessplan unordentlich und unprofessionell, wird es schwer sein den Investoren noch vom Inhalt des Plans zu überzeugen. An präzise dieser Stelle setzen Businessplan Vorlagen an. Bei Businessplan Vorlagen handelt es sich um ein beruflich gestaltetes Formular, dass der Unternehmensgründer alleinig mit seinen eigenen Zahlen und Zielen füllen muss. Die Qualitäten solcher Businessplan Vorlagen sind üppig. Zunächst muss sich der Jungunternehmer bei Nutzung von Businessplan Vorlagen nicht um die formale Gestaltung des Businessplans kümmern. Denn Businessplan Vorlagen sind dank vieljähriger Erfahrung der Autoren und andauernder Erprobung im Wirtschaftsleben formal absolut vollkommen. Der Businessplan wirkt also bei Gebrauch von Vorlagen stets fachkundig und sachlich, ohne aber übersteigert zu erscheinen. Der Bewerter des Plans bekommt exakt die Angaben die er sucht, und zwar ganz haarklein dort, wo er sie sucht. Das spart Zeit wie auch Nerven und wird den Investor im Zweifelsfall optimistisch stimmen. Die Fehler-Häufigkeit sinkt gegen Null. Ein weiterer bedeutsamer Vorteil von Businessplan Vorlagen liegt in der Benutzerfreundlichkeit: der angehende Unternehmer muss alleinig die passenden Felder mit seinen eigenen Informationen füllen. Angesichts der wirtschaftlichen Komplexität eines solchen Businessplans sorgt dies für eine angenehme Vereinfachung der schwierigen Materie.

Die Auswahl der passenden Krankenversicherung ist eine der wichtigsten strategischen Entscheidungen in der Zeit Ihrer Existenzgründung. Letztlich beschützen Sie damit Ihr wichtigstes Kapital - nämlich Ihre Gesundheit und Ihre Arbeitskraft - und legen andauernde monatliche Fixkosten fest. Lesen Sie hier, wie Sie die für Sie ideale Krankenversicherung finden und worauf Sie bei der Auswahl Ihrer Krankenversicherung enorm achten müssen.

Versicherungsvergleich lohnt sich bei Krankenversicherungen
Wer nicht das erstbeste Angebot einer Krankenversicherung annimmt, kann viel Geld aufsparen. Vergleicht man im Web die Angebote von Krankenversicherungen für zwei fiktive Existenzgründer so stellt man bei den Kosten der Krankenversicherungen zum Teil wichtige Unterschiede fest:
Für einen 25-jährigen Mann, der lediglich Versicherungsleistungen der privaten Krankenversicherung ähnlich mit denen der Gesetzlichen Krankenversicherungen will, reichte die Preisspanne von 59 EUR bis 214 EUR monatlich.
Bei einer 35-Jährigen Frau, die zusätzlich Komfortleistungen für Ihre Krankenversicherung braucht, ist die Preisspanne noch größer: die Angebote lagen zwischen 149 EUR und 460 EUR monatlich!
Auf ein volles Jahr gerechnet summieren sich diese Unterschiede zügig auf etliche Tausend Euro. Stellen Sie deshalb zwingend sicher, dass Sie wirklich das passende Angebot für Ihre Krankenversicherung erreichen!

Tipps für die Auslese Ihrer Krankenversicherung im Versicherungsvergleich
Bei der Auswahl Ihrer Krankenversicherung müssen Sie daher auch auf die folgenden Punkte achten:
Wie stark werden Ihre monatlichen Beiträge der Krankenversicherung im Alter steigen? Holen Sie auf jeden Fall Informationen über die Beitragsstabilität einer Krankenversicherung ein: das kostengünstigste Angebot kann sich sonst nämlich im Alter rasch als teures Lockvogelangebot herausstellen.
Sind Ihre Gesundheitsrisiken in der Krankenversicherung angemessen abgesichert? Sind Spezialbehandlungen in Ihrem Tarif der Krankenversicherung gedeckt (s. nächster Punkt)
Können Sie zu einem späteren Zeitpunkt in einen Tarif Ihrer Krankenversicherung mit angepassten Leistungen wechseln? Verschiedene Krankenkassen bieten Ihnen die Alternative, zu einem späteren Zeitpunkt ohne erneute Gesundheitsprüfung in einen höheren Krankenversicherungs-Tarif zu wechseln. Als Existenzgründer können Sie so bei der Startphase Ihres Geschäftes den günstigsten Tarif wählen und danach in einen besseren Tarif der gleichen Krankenversicherung wechseln.
Vergessen Sie das Krankentagegeld nicht! Denken Sie also beim Abschluss Ihrer Krankenversicherung daran, wie Sie bei einer längeren Krankheit Ihre Rechnungen bestreiten können.
Passt die Krankenversicherungs-Strategie zu Ihrer persönlichen Situation? Es hängt davon ab, ob Sie ein Kind wollen, Ihrem Alter, medizinischen Vorbedingungen und Ihren Möglichkeiten, selbst für einige Ihrer Gesundheitskosten aufzukommen, kommen ganz unterschiedliche Krankenversicherungsstrategien und damit auch Krankenversicherungs-Verträge in Betracht.
Seien Sie deshalb sehr vorsichtig: das kostengünstigste Angebot einer Krankenversicherung ist nicht in jedem Fall das Beste und Versicherungsfachleute raten deshalb dringend von einem Impulskauf einer Krankenversicherung ab.

Wer sein eigenes Arbeitszimmer gestalten möchte, sollte sich unbedingt im Voraus Gedanken über den Einrichtungsstil machen. Mindestens alle Möbel in Kombination sollten ein harmonisches Bild geben.

Die Sitzmöglichkeit:
Da ein Büroarbeiter einen immensen Teil seines Lebens an seinem Arbeitsplatz verbringt, sollte sicher der Bürostuhl auf den Benutzer abgestimmt sein. Die ergonomische Form schont den Rücken und bringt der Wirbelsäule etwas Entlastung. Auch lässt es sich in einem gut eingestellten Bürostuhl sehr viel länger arbeiten als beispielsweise mit einem einfachen und billigen Drehstuhl. Falls der Angestellte in seinem Büro zeitweise Gäste empfängt, können die anderen Stühle klassische Stühle sein.

Der Berater:
Wenn Sie unbedingt schon eine Vorstellung der richtigen Büromöbel haben, können sie sich zuallererst von den vorhandenen Büromöbeln anregen lassen. Geht es an detailierte Fragen zum Büroprogramm, kann ein speziell geschulter Berater sehr hilfreich bei der Auswahl sein.

Das Budget:
Sie können sich unbedingt schon zuvor einen ungefähren finanziellen Rahmen festhaften. Am günstigsten nachdem Sie einige Büroeinrichtungen gesehen haben. Dennoch sollten Sie niemals aus Geldnöten die billigsten Möbel kaufen. Nach den Preisen dürfen Sie sich natürlich umschauen, es kann auch ruhig ein Sonderangebot sein. Doch sollten Sie sich Zeit lassen und die Büromöbel kaufen, die ihnen gefallen und mit denen Sie optimal arbeiten können.

Staatliche Fördergelder:
Man muss ja keine staatlichen Fördergelder in Anspruch nehmen, wenn man damit in irgendeiner Form ein Problem hat. Wenn aber z. B. ein Großteil der Einrichtungskosten durch die Rentenkasse in Form einer Wiedereingliederung oder einer behindertengerechten Ausstattung übernommen werden kann, sollten Sie die Gelder auch hinnehmen. Alternativ machen sie allerspätestens beim Steuerausgleich die Anschaffung geltend.

Die Einrichtung:
Bevor Sie die Büromöbel später aussuchen, sollten Sie den Raum rundum ausmessen. Es sieht nicht gut aus, wenn das komplette Büroinventar in den Raum gepresst aussieht. Hier können keine guten Gespräche geführt werden. Die Büroeinrichtung sollte schon zu den räumlichen Verhältnissen passen.

Die Beleuchtung:
Sorgen Sie definitiv für eine gute Ausleuchtung des Raumes. Zusätzlich sollte allerdings die Möglichkeit gegeben sein,dass für einige Arbeiten am PC eine zusätzliche Beleuchtungseinheit angebracht ist, um auf diese Weise ermüdungsfrei arbeiten zu können.

Wenn man sich an seinem Arbeitsplatz im Büro ein wenig wohl fühlt, hat man eine gute Wahl getroffen.

Jeder Existenzgründer hat eine besondere Geschäftsidee, mit der er inständig hofft, möglichst in Kürze erfolgreich zu sein. Doch keiner kann in die Zukunft sehen und so weiß man auch nicht, ob das vorliegende Geschäftskonzept faktisch ein Erfolg wird oder ob es eher geradezu zum Scheitern verurteilt ist.
Auf der anderen Seite gibt es in Deutschland unzählige kleine und mittelständige Unternehmen, deren Eigentümer kurz vor dem Rentenalter stehen oder dieses Alter sogar schon seit langem erreicht haben. Diese Unternehmer müssen oft weitaus länger arbeiten, als sie es überhaupt geplant hatten, weil sie keinen guten Nachfolger für ihre Firma haben.
Was liegt da näher, als aufstrebende Existenzgründer und über viele Jahre erfolgreiche Unternehmer zusammen zu bringen, um über einen Firmenkauf bzw. einen Firmenverkauf zu sprechen?
Für einen motivierten Existenzgründer hat ein gut organisierter Firmenkauf viele Vorteile. So muss er sich über den besten Standort keine Gedanken mehr machen, da er das gekaufte Unternehmen erstmal einmal am vorhandenen Standort belassen kann. Über einen nötigen Umzug kann man sich ja auch noch lange Zeit nach dem Firmenkauf Gedanken machen, wenn man meint, dass so ein Umzug Vorteile bringt. Auch die Ausstattung des Unternehmens oder des Geschäfts, sei es mit Möbeln, Verkaufsständen, Büroequippement oder den Werkmaschinen ist zuallererst einmal rundum vorhanden. Einige technische Käufe oder Renovierungen kann der neue Eigentümer ja sogleich nach dem Firmenkauf vornehmen, vieles hat aber auch noch Zeit und es muss nicht sofort erheblich viel Kapital aufgebracht werden.
Ein Firmenkauf bringt auch werbetechnisch gesehen viele Vorteile. Meist wird in der örtlichen Presse über einen anstehenden Firmenkauf und die anschließende Geschäftsübergabe mit Wort und Bild berichtet. Auch kauft der Existenzgründer bei einem Firmenkauf den alten Kundenstamm sowie jedwede Adressdaten meist gleich mit. Dies bietet eine ordentliche Gelegenheit, die Kunden nach dem Firmenkaufanzuschreiben und über den Besitzerwechsel zusätzlich zu informieren. So bringt man sich und das Unternehmen bei den Kunden wieder in Erinnerung und kann die Aufträge nach dem Firmenkauf umgehend ankurbeln.

Was ist Franchising?
Beim Franchising verwendet ein Existenzgründer das erfolgreiche Geschäftskonzept eines Franchise-Gebers. Dabei stellt der Franchise-Geber dem Franchise-Nehmer das Logo, das Unternehmensimage und Marketingunterlagen, Unternehmensprozesse und alternative Leistungen wie Schulungen gegen eine Franchising-Gebühr zur Verfügung. Teilweise gewährtleistet der Franchise-Geber dem Jungunternehmer eine regionale Exklusivität. Besonders erfolgreiche Franchising-Systeme sind z.B. Esprit oder Fressnapf

Die Vorteile von Franchising:

Die wesentlichen drei Trümpfe von Franchising sind:
-Der Franchise-Nehmer kann geradewegs in den Markt eintauchen, da die Marke des Franchise-Gebers prominent ist. Somit kann der Jungunternehmer schneller Kunden aufbauen und Umsätze generieren.
-Der Franchise-Nehmer kann auf erprobte Zyklen vom Franchising-Geber und ein bewährtes Franchising-Geschäftsmodell zurückgreifen und muss diese nicht selbst entwickeln.
-Der Franchising-Nehmer kann preiswerter Einkaufen, da in der Regel die Einkäufe beim Franchise-Geber konzentriert werden und Rahmenverträge verhandelt werden. Im harten Preiskampf um den Kunden kann dies ein entscheidender Vorteil von Franchising-Systemen sein.

Der Franchise-Nehmer bezieht diese und noch alternative Leistungen vom Franchise-Geber gegen eine Franchising-Gebühr, die sich vielmals aus verschiedenen Bestandteilen zusammenfügt. Bestandteile können z.B. eine Einstiegsgebühr und laufende Franchise- und Marketing-Gebühren als Prozentsatz des jährlichen Umsatzes sein.

Franchising - die passende Unternehmensform für Sie?

Ob Franchising und ein konkretes Franchising System das optimale für Ihre Existenzgründung ist, können nur Sie abwägen. Dazu ist es grundlegend, die Vorzüge des Franchising-Systems mit den realen Umsätzen und Kosten in Ihrem Gebiet gegenüber zu stellen.

Praxistipp: Fragen Sie den Franchise-Geber nach akkuraten Zahlen und Kostenstrukturen bereits bestehender Franchise-Nehmer und reden Sie mit anderen Franchise-Nehmern des Franchising-Systems!
Besonders in den USA ist Franchising ein überaus erfolgreiches Geschäftsmodell für Unternehmensgründer. Auch in Europa und Deutschland verzeichnet Franchising immense Wachstumsraten an neuen Franchising-Betrieben. Dies könnte ein Indiz sein, dass es sich auch für Sie lohnt Franchising genau zu prüfen, ob Franchising die optimale Unternehmensform für Sie ist.

Viel Erfolg für Ihre Existenzgründung!

Die GmbH - Gesellschaft mit beschränkter Haftung - in Langform ist aufgrund der beschränkten Haftung eine der beliebtesten Unternehmensformen in Deutschland. Das lässt sich schon daraus schlussfolgern, dass es mehr als eine Million Unternehmen in Deutschland gibt, die in Form einer GmbH vorliegen.

Die GmbH ist eine Gesellschaft, die entweder aus einer oder aus mehreren Individuen besteht und eine eigene Rechtspersönlichkeit darstellt, als Folge ist sie eine juristische Person des Privatrechts, aber selbst nicht handlungsfähig. Handeln und Verträge abschließen kann die GmbH lediglich durch ihre Organe.
Das sind der oder die Geschäftsführer, die eine natürliche Person sein müssen, aber keinesfalls zwingend auch Gesellschafter der GmbH. Der oder die Geschäftsführer lenken das Unternehmen und vertreten die GmbH den Kunden gegenüber.
Die Gesellschafterversammlung ist das Organ in dem die Gesellschafter organisiert sind, diese checken die Geschäftsleitung und sind gegenüber der Geschäftsleitung weisungsberechtigt. Für existierende Verbindlichkeiten haftet die GmbH nur mit dem Vermögen der Gesellschaft, die Gesellschafter selbst haften in keinem Fall mit ihrem Privateigentum.
Jegliche GmbH benötigt Stammeinlagen in Höhe von mindestens 25.000 Euro, die die Gesellschafter der GmbH anteilig bezahlen, von denen aber jeder Gesellschafter nur eine bezahlen darf.

Mit dem Gesellschaftsvertrag, der notariell beglaubigt sein muss, bildet sich eine so genannte Vor-GmbH, die erst mit der folgenden Eintragung in das Handelsregister als GmbH aktiv werden kann. Bis zur Eintragung müssen die Gesellschafter auch mit Eigenkapital haften.

Seit dem Jahr 2002 muss die GmbH auf ihre Gewinne 25 Prozent Körperschaftssteuer zahlen, so wird die Einkommensteuer für Kapitalgesellschaften betitelt.
Vom Handelsrecht betrachtet gilt eine GmbH als Formkaufmann, einerlei welchen Gesellschaftszweck sie verfolgt, in Folge dessen ist jede GmbH zur Buchführung und zur Bilanzierung verpflichtet.

Die Gründung einer GmbH lohnt sich für Existenzgründer vergleichbar wie für Gewerbetreibende, die erst als Einzelunternehmer aktiv waren, und die mit der Gründung einer GmbH in erster Linie die Haftungsbeschränkung erreichen wollen. Grundvoraussetzung ist sicher immer ein ausreichendes Stammkapital.

Selbstständige, die nicht über genug Eigenkapital verfügen, können andernfalls die englische Limited oder die so genannte „1 Euro GmbH“ bei der zur Gründung nur ein symbolischer Euro als Stammeinlage zu bezahlen ist.